"เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร : หลักการและตัวอย่างการปฏิบัติ" เล่มนี้ ได้รวบรวมเทคนิคที่สำคัญในการจัดการและปรับปรุงงานของกิจการในปัจจุบัน ที่ได้มีการจัดฝึกอบรมสัมมนาและให้คำปรึกษากับหน่วยงานต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยหลักการที่ทันสมัยและตัวอย่างที่นำไปปฏิบัติจริงโดยสรุป เพื่อให้การประกอบกิจการดำเนินได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของของทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นหลักการจัดการ การบริหารเชิงกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการ บริหารกลยุทธ์ด้วย KPI และ Balance Score Card หลักบริหารสำหรับหัวหน้างาน การทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ การจัดการนวัตกรรม การลดความสูญเสียโดยแนวคิดลีน (Lean) การบำรุงรักษาและ TPM เบื้องต้น Total Quality Management (TQM) เบื้องต้น QC 7 Tools ความสามารถของกระบวนการ การวางแผนและควบคุมการผลิต การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน กิจกรรม 5ส และ Visual Control การปรับปรุงผลิตภาพด้วย IE Techniques การยศาสตร์ (Ergonomics) สำหรับปรับปรุงสภาพการทำงาน การจัดการพลังงาน พร้อมตัวอย่างการปรับปรุงและวิเคราะห์งานจริง