การทำธุรกิจต้องพบเจอกับอุปสรรคที่ผ่านเข้ามาหลากหลายรูปแบบ ในบางครั้งอาจทำให้ธุรกิจเกิดความชะงักงันเกิดผลกระทบต่อการบริหารทั้งภายในและภายนอกองค์กร หนังสือ “5 คุณสมบัติผู้นำที่ต้องมีในภาวะวิกฤต” เล่มนี้ จึงเป็นแนวทางสำหรับผู้บริหารซึ่งเป็นผู้นำองค์กรให้สามารถรับมือกับความไม่แน่นอนทางธุรกิจ โดยชี้ให้เห็นว่าคุณสมบัติหรือทักษะใดบ้างจะเป็นเครื่องมือสำคัญ ซึ่งช่วยให้ผู้นำสามารถปรับตัวและจัดการปัญหาต่างๆ ให้สอดคล้องต่อสถานการณ์ เพื่อดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ